PODCAST | Comment mettre en place un pilotage « tête haute » dans son organisation ?
Bienvenue dans « Les Experts du PPM », le podcast qui a pour but d’aider les PMO, DSI et dirigeants de moyennes et grandes organisations à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant stratégie, capacité et exécution.
J’y invite des experts du PPM afin qu’ils partagent avec vous leurs retours d’expérience, points de vue et approches.
Aujourd’hui je reçois Benjamin Ellenbogen, associé fondateur du cabinet de conseil Easis. Easis accompagne ses clients pour « décider et travailler autrement avec le digital » et a développé 2 expertises fortes : la fonction « pilotage de l’organisation » de manière sectorielle, et l’innovation dans des secteurs à fort enjeu de transformation digitale et à fort impact sociétal, la santé et le social.
Je suis vraiment contente de recevoir Benjamin sur le podcast parce qu’Easis est un partenaire privilégié de Triskell ; nous travaillons ensemble depuis de nombreuses années auprès de plusieurs dizaines de grandes entreprises françaises.
Dans cet épisode, je voulais aborder avec Benjamin un enjeu clé des instances de direction, à savoir le pilotage des organisations et la façon dont le modèle de pilotage dit « tête haute » développé par le cabinet peut apporter une réponse aux décideurs et managers.
J’ai donc demandé à Benjamin :
- Quelles étaient les principales problématiques rencontrées par les dirigeants d’entreprise ces dernières années en matière de pilotage ?
- Son approche et ses recommandations pour mettre en place ce type de pilotage.
Voilà le programme. Je vous laisse maintenant écouter ma conversation avec Benjamin. C’est parti !
Isabelle Malbrancq – CMO Triskell Software & la voix du Podcast des experts du PPM
La newsletter du PPM, du pilotage et de la gouvernance
Nos meilleurs conseils dans votre boîte mail
tous les 1ers mardis du mois
Ça pourrait vous intéresser
Automatisation : 6 tâches administratives auxquelles votre PMO pourrait dire adieu avec un outil PPM
Cessez de perdre votre temps ! Pour un gain de productivité immédiat, découvrez 6 tâches administratives que votre PMO devrait automatiser.
Gestion de projet vs portefeuille (PPM) : 10 différences à connaitre
Explorez les subtilités de la gestion de projet et de la gestion de portefeuilles de projets (PPM) dans ce guide complet.
Guide ultime de la création d’un PMO stratégique pour un PPM à fort impact
Dans cet article, découvrez les rôles et responsabilités clés d’un PMO stratégique ainsi que les bonnes pratiques et les éléments essentiels à sa réussite.
