Actualités & Evènements
décembre 7, 2018
Découvrez en 45 mn comment le service PPM Triskell, véritable innovation, permet de piloter et connecter tout type de portefeuilles en toute simplicité.
novembre 29, 2018
Pour la deuxième année consécutive, Gartner, l’un des principaux cabinets d’analyse du secteur, a listé Triskell comme vendeur représentatif dans son Guide du Marché des logiciels de Pilotage Stratégique des Investissements (SEM).
octobre 19, 2018
Yannick Carbonneaux a effectué ses 10 dernières années au sein de grands programmes de transformation dans le secteur des télé-communications.
octobre 10, 2018
Cette formation est recommandée pour tous les membres de votre équipe projet PPM, y compris les responsables de projet, analystes, administrateurs et experts fonctionnels.
septembre 21, 2018
Nous avons le plaisir de vous communiquer les principaux résultats de l’enquête auprès des Directions Informatique, R&D et Générales de grandes entreprises françaises sur le thème des réussites et des échecs des déploiements de solutions de pilotage de portefeuilles de projets (PPM).
septembre 17, 2018
Après une présentation du contexte et des principes de mise en oeuvre du dispositif de pilotage du SI d’Harmonie Mutuelle, Patrick Guinet, responsable Méthodes à la Direction des Opérations et de la Transformation (DOT) exposera :
septembre 17, 2018
Triskell Summer 2018 est la troisième version majeure du service Triskell en 2018. Cette version est très orientée client et contient plus de 30 demandes d’amélioration dans différents domaines tels que gestion des ressources, consolidations, reporting, processus batch et fonction de recherche.
août 30, 2018
En juin 2016, la DSI de la filiale CACEIS du groupe Crédit Agricole a choisi le service Triskell pour remplacer un outil maison de contrôle de gestion par une solution de gestion de portefeuilles de projets.
mai 31, 2018
Dans un contexte de transformation permanente, les organisations doivent rester compétitives. L'agilité apparaît comme un levier clé permettant d'évoluer avec ces changements. Mais concrètement, comment introduire cette agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage ?
