¿Es la implantación de la agilidad la mejor opción para su empresa? Comprueba todos los pros y contras de Agile que todo CEO debería tener en cuenta.

Prioritization for decision-making, faster project delivery, optimized resource management... Discover all the reasons why a PMO must use a PPM solution.

Foco en la entrega de valor, mayor productividad y satisfacción de los equipos. Descubre todos los beneficios que este proceso traerá a tu organización.

¿Planifica en términos de ejecución estratégica adecuada? Si es así, en este post descubrirá los errores más comunes que se cometen aquí.

Muchas PMO fracasan porque no se adaptan a la nueva agilidad empresarial. ¿Cómo evitar que pase lo mismo con la vuestra? Las claves, en este post.

New product development has a high degree of uncertainty. Discover the key aspects of R&D projects and how to manage them successfully.

Las empresas ven el valor que aporta la Gestión Ágil de carteras, pero debe balancearse con la madurez de los procesos para el éxito del portafolio.

Enfocar la gestión del portfolio hacia la entrega continua de valor es el gran reto de las PMO, y en este artículo te damos las claves para conseguirlo.

La mitigación de riesgos o una mejor gestión de recursos son algunas de las ventajas que el proceso Phase Gate traerá a tus proyectos de I+D

Elegir una solución PPM no es fácil. En este post descubrirás el proceso para encontrar el software adecuado para los equipos de TI de tu organización.

Descubre las prácticas que todo gestor de la PMO o de recursos debe seguir para llevar la gestión de recursos hacia la entrega continua de valor.

La gestión del portfolio (PPM) y de la estrategia (SEM) deben ir de la mano para que los equipos de TI se enfoquen en los objetivos de la organización.