Enquête sur les tendances du PPM en 2022
juillet 4, 2022
How to create a value-centric PMO in 5 steps
Créer un bureau de gestion de projets centré sur la valeur en 5 étapes
juillet 13, 2022

Eramet choisit Triskell pour piloter sa DSI

Dans le cadre de la transformation du groupe, le géant français de la mine et de la métallurgie souhaite mettre en place un nouvel outil pour optimiser la gestion du portefeuille de projets et produits de sa DSI. Il a choisi la solution PPM Triskell pour l’aider à répondre efficacement au processus de gouvernance SI ainsi qu’aux exigences au niveau opérationnel afin de cadrer, piloter et gérer le portefeuille de projets de l’ensemble des domaines IT.

Dans une perspective d’industrialisation de sa gestion de portefeuille, la DSI d’Eramet sera accompagnée du cabinet de conseil Easis pour mettre en œuvre la solution Triskell et répondre aux enjeux suivants :

  • Aligner les projets avec la stratégie de l’entreprise à travers un processus d’évaluation, qualification et priorisation des demandes d’évolution ou de nouveaux projets émanant des directions métiers.
  • Piloter le portefeuille de projets de l’opportunité du projet jusqu’à son déploiement, puis sa clôture, quelle que soit la méthodologie projet employée, « cycle en V » ou « Agile ».
  • Disposer d’une vue d’ensemble, globale et détaillée, du portefeuille en fonction de différents axes d’analyse définis.
  • Planifier, suivre et piloter les activités IT au niveau des ressources, des budgets, des plannings et des risques.
  • Déterminer et mesurer les gains qualitatifs et quantitatifs des activités.
  • Outiller l’activité afin de renforcer la culture projet au sein des équipes.

Claudia Sudano, PMO DSI chez Eramet commente : « Nous avions besoin d’une solution unique pour équiper tous les profils des collaborateurs de la Direction informatique : chefs de projets, responsables de portefeuille, gestionnaires de ressources et bien évidement notre bureau de gestion de projets. La large couverture fonctionnelle de Triskell répond à ce besoin de pilotage macro au niveau du portefeuille et micro au niveau de la gestion de projets au sein d’un même outil.

Nous avions également besoin d’une solution capable de gérer des projets cycle V (waterfall) et agile. Dans un environnement où chaque ressource humaine ou financière compte, le coût compétitif de la licence de Triskell a également compté dans notre choix ! »

A propos d’Eramet :

Eramet est une entreprise minière et métallurgique française présente sur cinq continents et dans 20 pays avec un effectif de 12 590 salariés répartis sur 47 sites.

Eramet transforme les ressources minérales de la Terre pour apporter des solutions durables et responsables à la croissance de l’industrie et aux défis de la transition énergétique. Ses collaborateurs s’y engagent par leur démarche citoyenne et contributive dans l’ensemble des pays où le groupe minier et métallurgique est présent. Partenaire privilégié de ses clients industriels, le Groupe contribue à rendre les infrastructures et les constructions robustes et résistantes, les moyens de mobilité plus performants, les outils de santé plus sûrs, les appareils de télécommunications plus efficaces. Pleinement engagé dans l’ère des métaux, Eramet ambitionne de devenir une référence de la transformation responsable des ressources minérales de la Terre, pour le bien vivre ensemble.