Ohne einen effizienten Prozess, mit dem Sie Erfassen, Analysieren und Entscheidungen über ein Projektportfolio treffen können, ist es fast unmöglich, ein Projekt-Management-Office (PMO), welches geschäftliche Anforderungen und Werte an Stakeholder weiterleitet, effektiv zu führen.

Triskell-PMO-Manager

PMO-Officers; Erstellen Sie einen Rahmen für die Unterstützung Ihrer PMO Prozesse.

Triskell Projektbüro ermöglicht ein benutzerfreundliches Portfolio-Management, schnell zu konfigurieren und zu implementieren, um Ihr PMO zu unterstützen. Es hilft Ihnen, eine klare Umgebung zu definieren, um Prozesse für Nachfrage, Ressourcen- und Portfolio-Management des PMO zu rationalisieren.

Eine Garantie für Projektlieferung.

Triskell definiert Standards für die Verfolgung von Projekte und Anwendungen. Sie erhalten die notwendigen Informationen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, wenn die Projekte aus der Spur sind.

Optimieren Sie Ihre PMO-Prozesse

Intelligente Ressourcenzuordnung

Maximieren Sie Ihre Ressourcen und spornen Sie das Wachstum durch ein effizienteres Ressourcen-Management an. 

Es ist ein Muss, zu wissen, wer was in der gesamten Organisation macht.
Bestimmte Teams und Ressourcen, sind oft in mehreren Projekten und Anwendung gefragt. Triskell bietet Ihnen einen vollständigen Überblick, so dass Sie genau sehen können, wer wo und wann geplant wurde, Sie erhalten Echtzeit-Zugriff und -Einblick in die aktuelle Ressourcenkapazität die Nachfrage und Verfügbarkeit.
Mit Advance-Ressource-Management von Triskell, können Sie Ihre Produktivität optimieren, Sie haben einen langfristigen Blick auf die Nachfrage und können somit das richtige Team für die Zukunft aufstellen.

Liefern Sie größere Sichtbarkeit und Kontrolle.

Triskell bietet Top-Down und Bottom-Up Sichtbarkeit von Projekte in Echtzeit, und bietet dem PMO ein klares Bild von Zeit, Kosten, Ressourcen, Leistungen und Finanzen. Dank Triskell, erhält der PMO Dashboards und Berichte die in der Organisation weitergeleitet werden können und so eine effiziente Governance zu gewährleisten. Mit interaktiven Drill-Down-Reports und Dashboards, stehen Ihnen die benötigten Key-Performance-Indikatoren (KPI) zur Verfügung.

Liefern Sie nach Zeitplan und halten Sie das Budget.

Triskell zentralisiert alle notwendige Tools, um eine Echtzeit-Überblick von Zeit und Kosten Ihren Projekten, Anwendungen und verbunden Portfolios zu bekommen. Sie mindern somit das Budget-Überschreitungs-Risiko und/oder die Nichteinhaltung der Fristen. Diese Transparenz ermöglicht bessere Entscheidungen zu treffen und eine bessere Kommunikation zu haben.

Steigern Sie die Transparenz

Bessere Entscheidungen

Sichern Sie die Ausrichtung von Strategie mit Geschäftsziele.

Triskell hilft Ihnen, neue Investitionen mit geschäftlichen Prioritäten unter Berücksichtigung der Verfügbarkeit von Ressourcen, Risiko, Rentabilität und strategische Bedeutung der Projekte zu priorisieren und auszurichten. Eine zentrale Pipeline von Anforderungen mit leistungsstarken und einfach zu verwendenden Tools, bewerten und analysieren, mit der Verwendung von Echtzeit-Daten, eingehende Anfragen.

Verbessern die PPM-Reife im Laufe der Zeit.

Starten Sie die Verbesserung der organisatorischen PPM-Reife mit dem Best-Practice-Lösung Vorlagen. Danach können Sie Ihr PPM im Laufe der Zeit, gemäss Ihrer Anforderungsentwicklung, anpassen oder erweitern.