STRATEGIE MANAGER

Erstellen Sie den richtigen Strategieplan für Ihr Geschäft

Bringen Sie Management und Planung unter einen Hut.

Setzen Sie als Strategie Manager Ihre Vision
in die Tat um

Gewinnen Sie ein klares Verständnis für die Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie. Brechen Sie Ihre Strategie auf Ziele, Programme und Projekte herunter und stellen Sie sicher, dass Strategieplanung und -ausführung stets Hand in Hand gehen

Stellen Sie die Übereinstimmung von Strategie und
Umsetzung sicher

Verknüpfen Sie Ziele mit Programmen und Projekten und nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, um eine optimale Planung der Umsetzung zu gewährleisten. Nutzen Sie Masterpläne, agile Planung und Gantt-Diagramme nach Ihren Bedürfnissen und legen Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne fest, um Ihre Strategieumsetzung zu planen.

Mit Triskell für Strategie Manager brechen Sie Geschäftssilos auf

Bringen Sie alle auf den gleichen Stand und vermitteln Sie allen Stakeholdern und Mitwirkenden ein klares Bild vom aktuellen Stand der Ziele gegenüber den erwarteten Werten und ihrem Beitrag zur Strategie. Speichern Sie alle Dokumente zur Strategie und Strategieumsetzung an einem Ort.

Entwickeln Sie eine Geschäftsstrategie, die sich auf alle PPM-Ebenen auswirkt

Triskell ist so flexibel, dass es von Führungskräften aus Unternehmen sämtlicher Branchen eingesetzt werden kann. Ganz gleich, ob Sie strategische Planungskapazitäten benötigen, Ihr Unternehmen sich mitten in einem Transformationsprogramm befindet oder den Übergang zu Agile vollzieht – Triskell kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Strategisches Portfoliomanagement

Übertragen Sie Ihre strategischen Ziele auf alle Unternehmensebenen und sorgen Sie dafür, dass sich die Organisation auf die Projekte, Produkte und Portfolios konzentriert, die den größten Nutzen bringen

Projektportfoliomanagement

Treffen Sie fundierte Entscheidungen, konzentrieren Sie sich auf die richtigen Projekte und bestimmen Sie, welche Projekte, Produkte, Programme und Portfolios einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.

IT-Projektportfoliomanagement

Zeigen Sie den Wert Ihrer IT-Abteilung auf und richten Sie sie auf die Ziele des Unternehmens aus. Orientieren Sie den IT-Bedarf an der Strategie und machen Sie die IT-Abteilung zu einem wichtigen Faktor für den Geschäftserfolg.

Agiles Portfoliomanagement

Erstellen Sie eine Roadmap für ein agiles Portfolio, das Ihre strategischen Ziele eindeutig mit der Umsetzung in Einklang bringt. Stellen Sie sicher, dass alle Teams (Entwicklung, IT, Marketing usw.) in dieser neuen Geschäftsvision aufgehen.

Sind Sie bereit, Ihr
Strategiemanagement zu
Spitzenleistungen zu führen?