Gestión de la ejecución de la estrategia | Triskell PPM-Factory

Alinee la estrategia de la compañía y la ejecución de proyectos a lo largo de múltiples portfolios.

Obtenga valor de negocio real.

Donde la Gestión de Portfolio sobresaliente se encuentra con la planificación estratégica y los objetivos en cascada a lo largo de toda la organización

Asegúrese de que todos sus recursos están alineados para servir a su estrategia

Solo Triskell combina un verdadero framework de gestión de la estrategia con una gestión de portfolio de proyectos exepcional.
Comparta su visión – Defina planes estratégicos y compártalos con toda la orgnización

Estrategia en cascada

Triskell le ofrece todas las herramientas visuales para articular, formalizar y compartir sus panes. Descomponer su estrategia en metas objetivas, sub-objetivos y KPIs nunca ha sido tan sencillo antes. Use scorecards equilibrados, tanto masterplans como kanbans para tener su plan estratégico bajo control y deshágase de hojas de cálculo improductivas.

 

Definición de objetivos flexibles

La extrema flexibilidad de Triskell le permite definir, planificar y medir sus objetivos e indicadores para conocer el rendimiento de su estrategia.

Comunicación y Visibility

Todos en la compañía – desde la gestión ejecutiva a los empleados – están envueltos en la eecución estratégica. Todos y cada uno de ellos contribuyen a al rendimiento global de la organización. La gestión de la ejecución estratégica de éxito incluye los procesos tanto top-down como buttom-up. Triskell crea un canal de comunicación para la ejecución estratégica que incrementa el compromiso y la aportación de todas las personas implicadas en la planificación y el proceso de ejecución.

Programas y Programas de Transformación para apoyar su ejecución de la estrategia.

Diseñe y gestione programas a lo largo de todos los departamentos y céntrese en los resultados y el impacto de los procesos de negocio en lugar de en los proyectos. Así los indicadores operativos serán las piedras angulares de la ejecución de la estrategia.
El éxito se mide mediante la producción y los resultados que se entregan, no por la cantidad de trabajo que se hace.
Triskell le permite mapear los objetivos estratégicos y KPIs con proyectos, iniciativas de proyecto, productos, activos y operaciones. Acelere y optimice la ejecución estratégica y organice portfolios para medir el progreso del programa centrándose en los KPIs correctos para reportar estados de progresos a todos os niveles de la organización.
Triskell es la única solución SaaS en el mercado de Gestión de Proyectos que puede ofrecerle toda la flexibilidad y capacidades que le permiten:

Dividir cualquier estrategia de negocio en múltiples Portafolios y organizaciones.

Priorizar, Financiar y Gestionar el personal con iniciativas y acciones dinámicas en sintonía con los objetivos estratégicos, presupuestos y recursos disponibles.

Plan de trabajo y calendario de recursos en un Modo Agile o estándar.

Control de ejecución dinámica y Progreso en varios ejes e identificar las brechas potenciales con los objetivos originales.

Realinear la estrategia y ejecución periódicamente.

Donde la estrategia se une a la Ejecución

Monitorice la ejecución frente KPIs estratégicos y mida los datos, y no frente proyectos e indicadores de ejecución .
Image Triskell PPM-Factory Strategy to Portfolio Excecution
Asigne recursos y fondos aportando valor a su estrategia

Porque todo gira en torno a recursos y dinero

La gestión financiera y de recursos son la piedra angular de cualquier organización – no importa como de grande o pequeña sea. Por eso Triskell le ofrece todas las herramientas necesarias para gestionar sus limitaciones financieras y de recursos humanos, garantizando así que pueda ejecutar y respaldar su estrategia.
Fondos y personal de tus planes estratégicos
Triskell le permite presupuestar la cantidad de dinero, recursos y otros medios que puede asignar a iniciativas u objetivos estratégicos.
Tome decisiones estratégicas y relevantes
Priorice y planifique el uso de dinero y recursos en proyectos actuales o futuros, costes de operación o cualquier otra cosa relacionada con estrategias y métricas.
Analice el uso óptimo de recursos
Analice las brechas, superposiciones y discrepancias en portfolios para identificar rápida y fácilmente el trabajo redundante y los recursos desperdiciados.
Usted sabrá qué es lo que puede ser mejorado o modificado para garantizar la alineación estratégica para alcanzar objetivos estratégicos más rápido y de mejor manera.

Asignación y viabilidad

Simulación avanzada y capacidades “What if?” que le ayudarán a tomar la decisiones correctas y anticipar cualquier cambio u obstáculo futuro.
Con las capacidades de simulación de Triskell puede definir y evaluar dinámicamente diferentes escenarios en cualquier momento para reevaluar los planes estratégicos, cuidando y anticipando los cambios o decisiones críticas.
Las herramientas de simulación fáciles de usar de Triskell le permiten relacionar proyectos y operaciones con el objetivo correspondiente, para tener un portfolio estratégicamente equilibrado con una sencilla función de drag-and-drop.
Capacidades “What if?” pare ser tan Agile como sea posible
Triskell le ofrece una solución para gestionar diferentes portfolios de negocio como planes estratégicos, programas de transformación, proyectos, productos, fusionesy adquisiciones.

De soporte a su estrategia a lo largo de toda la empresa

Triskell ha sido diseñado para dar soporte a cualquier tipo de portfolio. Esto le permite descomponer su estrategia a lo largo de todos los departamentos y procesos del negocio, teniendo en cuenta su especificidad. De esta forma obtendrá una visión 360 del estado de sus objetivos estratégicos y del uso de fondos y recursos.

Respalde las necesidades de su negocio y de su estrategia hoy y mañana.

En el mundo de hoy, las organizaciones y los desafíos cambian rápidamente. Triskell le permite adaptar y ampliar su entorno añadiendo y actualizando objetos de negocio y reglas sobre la marcha, y sin desarrollar código.
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