Sin un proceso eficiente para capturar, analizar y tomar decisiones sobre un portfolio de proyectos, es casi imposible ejecutar una oficina de gestión de proyectos (PMO) eficaz y comunicar las necesidades y valores de la empresa a todas las partes interesadas.

Triskell-PMO-Manager

Cree un marco para apoyar a los gestores de la PMO y los procesos de PMO

Triskell permite a los gestores de la PMO configurar e implementar rápidamente una gestión de portfolio fácil de usar que respalde su PMO. Le ayudará a definir un entorno claro para agilizar los procesos de gestión de la demanda, los recursos y el portfolio para ejecutar su PMO sin problemas.

Un seguro para la entrega del proyecto

Triskell define estándares para hacer el seguimiento de proyectos y programas y obtener la información necesaria a fin de tomar las decisiones correctas cuando los proyectos están desviados.

Agilice sus procesos de la PMO

Asignación inteligente de recursos

Maximice sus recursos e impulse el crecimiento a través de una administración de recursos más efectiva

Es imprescindible saber quién está haciendo qué en toda la organización.
Ciertos equipos y recursos siempre tienen demanda en varios proyectos y programas. Triskell le proporciona una visibilidad completa, para que pueda ver exactamente quién ha sido asignado para trabajar dónde y cuándo y obtener acceso en tiempo real y visibilidad de la capacidad, demanda y disponibilidad de recursos actuales.
Las capacidades de administración avanzada de recursos de Triskell le permiten optimizar la productividad mientras toma una visión a largo plazo sobre la demanda y crea el equipo adecuado para el futuro.

Ofrezca una mayor visibilidad y control

Triskell proporciona visibilidad del proyecto en tiempo real top-down y bottom-up, proporcionando a los gestores de la PMO una visión clara del tiempo, los costes, los recursos, los resultados y las finanzas. Gracias a Triskell PMO puede obtener y proporcionar a la organización cuadros de mando e informes para garantizar una gestión eficiente. Desglose fácilmente desde informes y paneles para obtener los indicadores clave de rendimiento (KPI) que necesita para mejorar la ejecución.

Manténgase dentro de tiempos y presupuesto

Triskell centraliza todas las herramientas necesarias para obtener una visión en actualizada y real del tiempo y gastos asociados a sus proyectos, programas y portfolios, mitigando el riesgo de sobrepasar el presupuesto y / o los plazos de entrega. Esta visibilidad le da el poder de tomar mejores decisiones y tener una mejor comunicación.

Aumente la visibilidad

Tome mejores decisiones

Asegúrese de estar alineado con la estrategia y los objetivos de negocio

Triskell ayuda a los gestores de la PMO a priorizar y alinear las nuevas inversiones con las prioridades de negocio teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos, el riesgo, la rentabilidad y la importancia estratégica de los proyectos. Un portfolio centralizado de demandas con herramientas potentes y fáciles de usar para calificar y analizar el valor de las solicitudes utilizando datos en tiempo real.

Mejore la madurez de PPM a lo largo del tiempo.

Comience a mejorar la madurez PPM organizacional con las mejores plantillas de soluciones prácticas. Personalice y amplíe entonces la gestión de portfolio de proyectos a medida que evolucionen sus necesidades.
Gartner Report: Identify Execution Gaps to Support Strategic Delivery SuccessThis Gartner research offers insight into the root causes of imbalanced and ineffective strategic execution and provides guidance on how organizations can assess and rebalance their execution approach to better support their desired outcomes and delivery success.
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