Mejore el rendimiento de su negocio al tener todos sus planes estratégicos y planes de ejecución en un solo lugar.

Construya su visión con una planificación estratégica eficaz

Mediante el uso de Triskell, cree planes estratégicos para identificar, enumerar, priorizar y compartir objetivos e iniciativas empresariales. Triskell le permite aprovechar score cards, la definición de SMART Goals, KPIs y otras metodologías, para capturar y compartir su visión y estrategia.

Objetivos en cascada a través de toda su organización

La extrema flexibilidad de la planificación estratégica de Triskell le permite conectar objetivos estratégicos y KPIs en todos los niveles y portfolios de su organización, así como también en planes anuales. Sabrá exactamente qué proyectos, iniciativas y aplicaciones respaldan su estrategia actual.

Planificación estratégica para definir y formalizar la estrategia

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Alinee la la ejecución con la estrategia

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Ponga la estrategia en el corazón de su organización

Los objetivos estratégicos en cascada y los KPIs en todas sus carteras garantizarán que todos sus empleados, proyectos, aplicaciones y uso de recursos se puedan alinear con los objetivos corporativos para servir a la organización.

Tome decisiones comerciales reales para respaldar su estrategia

Triskell es fácil de usar y configura funciones de puntuación. Una revisión de los flujos de trabajo le permite tomar la mejor decisión cuando se trata de prioridades, financiación y asignación de recursos. De esta forma, sabrá exactamente qué proyectos, iniciativas, productos o aplicaciones le aportan más a su organización, ayudándole a lograr lo mismo para detener acciones e iniciativas que no son rentables.

Un enfoque Top-Down para impulsar sus planes en toda la organización.

Las capacidades únicas de Triskell para vincular portfolios con la planificación estratégica y los objetivos corporativos garantizarán que los grandes planes se reflejen en toda la jerarquía y se conviertan en elementos accionables. Todos los componentes, planes, entregables, tareas, riesgos, problemas e ideas se pueden configurar para medir el impacto y la contribución a los planes estratégicos.

Enfoque Bottom-UP con un roll-up automático de progreso.

Estrategias en cascada y objetivos a través de la estructura total de portfolios y roll-ups actuales y resultados a lo largo de todos los niveles para tener una comprensión clara del progreso de los objetivos de los padres en función del progreso de cualquier objetivo contribuyente.

Múltiples fuentes de datos para obtener un seguimiento preciso

Realice un seguimiento de los KPIs y los objetivos en Triskell y / o extraiga datos de otro software de PM y PPM. Introduzca o actualice las metas y los resultados manualmente donde sea necesario.

Impulse la Ejecución

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Involucre a las personas

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Todos están informados y son responsables de la estrategia

Con la planificación estratégica de Triskell, asigne responsabilidades y cronogramas para garantizar que todos sepan cómo pueden contribuir al gran plan, obtener visibilidad del progreso compartido y evitar sorpresas. Construye una cultura de responsabilidad.

Asegure y apoye la colaboración entre departamentos

Las capacidades multi-portfolio de Triskell satisfacen la necesidad de cada departamento y miden su contribución al mismo tiempo para alcanzar los objetivos corporativos y seguir la planificación estratégica. Cree una cultura de trabajo corporativo que fomente la colaboración, la transparencia y la responsabilidad en todos los niveles de la organización.

Obtenga visibilidad instantánea para su negocio

Aproveche los paneles de la planificación estratégica de Triskell, score cards y capacidades de roll-up automáticos que le permiten comprender rápidamente el estado del portfolio y contribuir a la estrategia. Otorgue poder a los ejecutivos, gestores y líderes senior con informes robustos y en tiempo real para dar una visión completa de la organización.

Seguimiento del rendimiento

Compare los objetivos y los KPIs con los valores reales a todos los niveles, empresas, portfolios y proyectos para saber si su organización se está ejecutando de acuerdo con el plan. Un rendimiento clave alineador mide los objetivos comerciales para obtener una visión de 360 grados de su organización y poder hacer definiciones de negocio informadas para seguir el plan estratégico.

Medir resultados

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