Waterfall, Agile o Híbrido

Seleccione el enfoque apropiado para cada caso

No hay tantos proyectos Agile puros en la realidad

La mayoría de las empresas no son 100% ágiles, ya sea por necesidad o por elección, porque los principios Agile generalmente solo se pueden lograr en ciertas áreas de la empresa. Por lo general, la transformación en una organización ágil no se puede hacer de la noche a la mañana. En la mayoría de los casos, los dos enfoques deben coexistir o incluso estar asociados para satisfacer las necesidades de la empresa.

La gestión de portfolio híbrida de Triskell combina lo mejor de ambos enfoques. El modo organizativo más común suele ser uno en el que el modelo de proceso tradicional forma el marco organizativo y el desarrollo de productos sigue principios ágiles. En este entorno, los productos y los ciclos de desarrollo relacionados se gestionan en modo ágil y otras actividades en modo proyecto (cascada). Esto no impide el uso de herramientas “ágiles” como Kanbans, por ejemplo, para gestionar la ejecución adecuada de estos proyectos.

¿Su es gestión Agile, Waterfall o ambas?

Bi-modal o Híbrido listo para usted

Integre procesos Agile en framerworks PPM tradicionales

El objetivo de un enfoque bimodal es aumentar la agilidad del negocio al proporcionar acceso a una nueva variedad de herramientas para satisfacer dos tipos de necesidades, a saber, iniciativas que se benefician de una planificación inicial más extensa e hitos de aprobación sucesivos, y aquellos que se benefician de iteraciones rápidas del ciclo del producto. Los enfoques ágiles se pueden aplicar a cualquiera.

Los principios Agile se prestan a iteraciones rápidas con el cliente, donde se esperan cambios y son más frecuentes. Los principios Waterfall se adecuan más a los esfuerzos durante un período de tiempo más largo que debe estar bien planificado y donde se deben evitar los cambios si no se verifica y estima cuidadosamente.

Los dos pueden ser complementarios y, por lo tanto, a muchas empresas les gustaría combinar los dos enfoques para enfrentar mejor sus desafíos y mejorar su productividad.

Múltiples metodologías pueden existir bajo el mismo entorno

Gracias a Triskell, las PMO ahora pueden confiar en un marco PPM que puede soportar ambos tipos de modelos de ejecución y administrar múltiples métodos en el mismo portfolio, haciendo que la transición, o combinación de las mismas, sea menos desalentadora y más rentable.

Con Triskell, su organización puede ejecutar proyectos ágiles además de proyectos tradicionales en un entorno que se puede configurar fácilmente según sus necesidades. La solución se proporciona con un conjunto de herramientas estándar como un tablero Scrum, Kanban, Roadmap, Gantt, etc.

Triskell le ofrece

  • Una solución única para todos los enfoques de ejecución de proyectos y desarrollo de productos.
  • Soporte para proyectos híbridos utilizando una combinación de enfoques ágiles y tradicionales.

Agile y Waterfall bajo el mismo piraguas

Abra el mundo Agile y Waterfall

De Agile PPM a Scrum y VVIO VSSO

Agregue un verdadero sistema de control directo a su ejecución detallada.
Aunque Triskell puede cubrir todos los procesos Agile y en Waterfall de una organización, la solución también puede integrar otras herramientas para extender su cobertura funcional.
Scaled Agile integrando y coordinando sus herramientas de ejecución como Atlassian Jira, Planview, Clarity, Microsoft Team Foundation Server, Microsoft Azure DevOps o LeanKit.

Con Triskell, agregue una capa PPM real a su herramienta ALM favorita. Use un conector de integración estándar o cree sus propias integraciones con API potentes para visualizar el trabajo de todas las herramientas en una vista simple, consolidada, en tiempo real y centrada en el proceso.

Aproveche el poder y la flexibilidad Agile y / o Waterfall de Triskell para alinear su planificación y ejecución de desarrollo con la estrategia de la empresa, administrar recursos, presupuestos, gestión de portfolio y Value Stream, sin cambiar las herramientas estándar de sus equipos de desarrollo.

Gartner Report Avoid These Major Pitfalls When Implementing a PPM Solution to Support Continuous DeliveryDownload the analyst report to read Gartner’s analysis and recommendations to avoid major pitfalls when implementing a PPM solution to support continuous delivery that ties strategy to execution.
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