Dans chaque organisation aujourd’hui, de multiples initiatives et projets sont en cours simultanément.

 

La gestion de ressources devient alors extrêmement importante.

Cela créé un besoin de contrôle continu de manière à maximiser l’actif le plus important de l’entreprise : les ressources humaines.

Image Triskell-resource-management

Gestion des Ressources

L’allocation de ressource top-down vous permet de planifier ou d’effectuer des demandes de ressources génériques (Développeur, Technicien, Ingénieur, etc…) plutôt que des ressources nominatives au niveau portefeuille, programme ou projet.  De cette façon, vous avez une bonne vision globale des contraintes de ressources et de coûts, sans avoir à vous précipiter dans la planification détaillée de projet.

Vous savez ce que vous pouvez et ne pouvez pas accomplir.

La gestion des ressources Triskell vous apporte les bons outils pour communiquer ce que l’entreprise peut ou ne peut pas accomplir en fonction des contraintes de ressources et vous aide à établir les attentes et  les objectifs.

Plan capacitaire

Suivez et Planifiez vos Ressources

Des outils de planification de projets macro et détaillés faciles à utiliser

Améliorez votre planification et la gestion des ressources en utilisant les outils macroscopiques de gestion des demandes de ressources en combinaison avec une planification détaillée du projet à l’aide du diagramme de Gantt ou en mode Agile.

Suivi efficace de la charge de travail des ressources

Aller au-delà de la gestion standard des ressources du portefeuille de projets, Triskell permet suivre la charge de travail des ressources dans l’ensemble de l’organisation, y compris les activités non liées aux projets.

Scénarios de simulation

Plan A ou Plan B?

La plupart du temps, les responsables doivent choisir entre différentes options ou doivent faire face à des changements organisationnels. Triskell fournit les outils pour définir et comparer différents scénarios pour aligner la capacité avec la demande à n’importe quel niveau dans l’entreprise, portefeuilles, départements et équipes.

La gestion des ressources, c’est aussi constater ce qui a été acccompli

Des feuilles de temps simples à utiliser permettent aux ressources d’enregistrer les temps passés sur des activités projet et hors projet en fonction de la période et de la granularité de leur choix (projet, phase, tâche).  Cela apporte aux responsables une vision claire de l’utilisation des ressources et les coûts associés. La feuille de temps de Triskell est personnalisable à la semaine ou au mois.  La saisie peut se faire par jour ou sur une période définie (semaine ou mois) et les temps passés peuvent être saisis sur des natures d’activités très différentes (tâche, livrable, maintenance, support…).

Une image complète de l’utilisation et des coûts des ressources.

Avec Triskell vous savez qui travaille sur quoi et combien ça coûte.  Une image complète de l’utilisation des ressources et les implications financières (dont budgets, coûts et marges) peuvent être identifiées à partir des nombreux tableaux de bord et rapports contextualisés en fonction du client.

Suivi des temps

Collaboration & travail d’équipe

Favoriser le travail d’équipe avec des outils de collaboration sociale.

Triskell fournit des forums de discussion collaboratifs sur l’ensemble des objets de votre solution (portefeuilles, projets, livrable, tâches…).

Favoriser la collaboration d’équipe avec l’automatisation du workflow.

L’outil graphique de modélisation de workflow de Triskell vous permet de définir et rationaliser vos processus d’entreprise pour garantir l’adhésion des utilisateurs aux normes de l’entreprise tout en rendant la vie plus facile.
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