Améliorez votre performance en rassemblant vos plans stratégiques et vos plans d’exécution dans un seul et même outil.

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Définissez votre vision et créez vos plans stratégiques

Avec Triskell, créez des plans stratégiques pour identifier, lister, prioriser et partager les objectifs et les initiatives de l’entreprise. Triskell vous permet de tirer parti des Balanced Scorecards, de la définition des objectifs SMART, des KPI (s) et d’autres méthodes, pour capturer et partager votre vision et votre stratégie.

Des objectifs en cascade dans l’ensemble de votre organisation

La flexibilité extrême de Triskell vous permet de mettre en cascade les objectifs stratégiques et les KPI (s) sur tous les niveaux et portefeuilles de votre organisation ainsi que sur les plans annuels. Vous saurez exactement quels sont les projets, les initiatives et les applications, qui appuient votre stratégie actuelle.

Définir et Formaliser la Stratégie

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Aligner l’Exécution avec la Stratégie

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Placez la stratégie au cœur de votre organisation

Les objectifs stratégiques en cascade et les indicateurs de performances partagés dans tous vos portefeuilles assureront que tous vos employés, projets, applications, et l’utilisation des ressources peuvent être alignés sur les objectifs de l’entreprise afin de servir l’organisation.

Prenez les bonnes décisions pour soutenir votre stratégie 

Triskell met à votre disposition des fonctions de scoring facile à configurer et à utiliser. La gestion des cycles de révision et d’approbation vous permet de prendre les bonnes décisions en matière de priorités, de financement et d’allocation de ressources. De cette façon, vous savez exactement quels sont les projets, les initiatives, les produits ou les applications qui apportent le plus à votre organisation, ainsi que d’arrêter les actions et les initiatives non rentables.

Approche Top-Down pour diffuser votre plan stratégique dans toute l’organisation

Les capacités uniques de Triskell pour lier les portefeuilles aux plans stratégiques et aux objectifs de l’entreprise assureront que les grands plans se reflètent dans l’ensemble de la hiérarchie jusqu’aux plus petits élèments. Tous les composants, les plans, les livrables, les tâches, les risques, fournit par Triskell peuvent être configurés pour suivre l’impact et la contribution aux plans stratégiques.

Approche Bottom-Up avec une consolidation automatique des avancements

Diffusez et cascadez vos objectifs stratégiques au travers des structures de portefeuilles et collectez automatiquement les résultats consolidés pour avoir une vision claire de l’avancement en connaissance de l’avancement de chaque élément à la stratégie globale.

Plusieurs sources de données pour un suivi précis

Pour suivre les indicateurs de performances (KPI) et les objectifs directement avec Triskell ou / et extraire les données des autres logiciels PM et PPM. Entrez ou mettez à jour les objectifs et les résultats manuellement au besoin.

Contrôler l’Exécution

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Impliquer les Equipes

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Tout le monde est informé et responsable de la stratégie

Affectez les responsabilités et les délais afin d’assurer que chacun sait comment contribuer au plan global, obtenir une visibilité sur les avancements, partager l’information et éviter toute surprise. Construisez une culture de la responsabilité.

Assurer et soutenir la collaboration interdépartementale

Les capacités multi-portefeuille de Triskell répondent aux besoins de chaque département et mesurent leur contribution au plan stratégique pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Créez une culture d’entreprise qui favorise la collaboration, la transparence et la responsabilité à tous les niveaux de l’organisation.

Obtenez une visibilité instantanée de votre entreprise

Tirez parti des tableaux de bord configurables, des scorecards et des capacités de consolidation automatiques de Triskell qui vous permettent de comprendre rapidement l’état d’un portefeuille et sa contribution à la stratégie. Cela permet à la Direction, aux managers, aux responsables de produire des rapports fiables en temps réell qui offrent une vue complète de l’organisation.

Suivi des Performance

Comparez les objectifs et les indicateurs de performance (KPIS) avec les réalisés à tous les niveaux, exécutif, portefeuilles et projets afin de savoir si votre organisation est alignée avec votre plan stratégique.  Une mesure de l’alignement stratégique et des valeurs des indicateurs de performance pour obtenir une vue à 360 degrés de votre organisation et être en mesure de prendre les bonnes décisions en relation avec le plan stratégique.

Mesurer La Performance

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