Manage Project Portfolios, support company strategy, exactly the way you want.

Solution de Gestion de Portefeuille de Projet SaaS pour obtenir une vision de votre organisation et de vos ressources en temps réel.

 

Concentrez-vous sur les bons projets, prenez les bonnes décisions; quel projet démarrer, lequel arrêter.

Ayez une vision claire de quel projet apporte de la valeur à votre organisation.

Image Triskell-ProjectPortfolioManagement

Alignement stratégique  au travers des Portefeuilles

Des outils intuitifs pour identifier quels projets apportent de la valeur ou non à l’entreprise, de manière à initier, prioriser ou arrêter la mise en œuvre du programme ou du projet.

Combinez l’analyse financière, qualitative et stratégique

Triskell vous permet de définir des scorecards avec de multiples critères de pondération afin d’identifier les projets avec le plus fort ROI.

Le PPM en support de la stratégie

Suivi et planification de portefeuille de Projet

Planification efficace des portefeuilles

Grâce au Masterplan Triskell, l’évaluation des Projets et Initiatives, les simulation interactives, vous pouvez vous pouvez vous assurer de sélectioner les bons projets.

Gardez le contrôle sur les portefeuilles et les projets

Réduisez les échecs de divergence en ayant le contrôle total sur vos livrables de projets.  Identifiez les problèmes potentiels plus tôt dans le cycle de vie et apportez la visibilité pour prendre des mesures correctives avant qu’un impact se produise sur les ressources ou l’aspect financier.

Ayez une image globale et faites un examen en détail

Triskell apporte une vue consolidée sur le statut de n’importe quel projet, programme et portefeuille pour améliorer la gouvernance en prenant de meilleures décisions de projet pour les managers, les responsables de portefeuille ainsi que les responsables de projet.

Alignez la Gestion de Ressources avec les Priorités de l’entreprise

Avec Triskell vous aurez une meilleure compréhension de vos besoins futurs en effectif dans la totalité du portefeuille de projet, soit par département ou par type de ressource.
En alignant les demandes de ressources avec la capacité de ressources, Triskell permet une Gestion de Ressources efficace et assure un meilleur ROI.

Une planification claire des demandes de ressources et des coûts

Une méthode simple top down d’affectation de ressources pour avoir une vue claire des futurs besoins et des coûts, y compris la définition de scénarios pour conduire des scénarios de simulations.

Maximisez l’utilisation des Ressources

Gestion Financière

Des budgets sous contrôle 

La gestion financière Triskell vous permet de comparer les prévisions opérationnelles en temps réel avec les coûts réels du projet et les dépenses projetées futures, pour obtenir une image précise et à jour de la situation budgétaire.

Adapter le budget en fonction des évolutions

Triskell permet aux entreprises de gérer dynamiquement le processus d’allocation budgétaire et d’analyser les tendances entre les estimations d’investissement, les budgets alloués, les prévisions et les dépenses réelles.

Des fonctions de simulation puissantes et faciles à utiliser

Avec Triskell, vous pouvez créer différents scénarios pour définir et planifier vos programmes et vos projets, en fonction de vos capacités financières et vos ressources disponibles. Vous pouvez aussi simuler différents scénarios pour comprendre comment atteindre vos objectifs en tenant compte de tous les projets existants et des demandes de projets.

Tableaux de bord et rapports configurable  

Triskell offre une gamme complète d’options de reporting et d’analyse, à savoir les tableaux de bord configurables, des vues en mode grille, Kanbans, Master Plans, Rapports et Datamart. Ces options vous garantissent d’avoir la bonne information au bon moment.

Analyse du Portefeuille de Projets

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