Triskell aide les Responsables IT:

  • à s’assurer que les investissements IT sont faits au bon moment,

  • à s’aligner avec la stratégie métier de l’entreprise.

Image Triskell-IT-Managers

Une vision claire de votre portefeuille IT.

Triskell permet de centraliser les données des portefeuilles IT pour l’analyse et le reporting.  Cela vous permet de mieux contrôler les portefeuilles de projets, d’applications, de services.     Triskell apporte aux responsables IT de la visibilité sur tous les composants du portefeuille, y compris son statut en cours, les ressources affectées et les dépenses.

La gestion des demandes

Elle améliore la performance en centralisant, planifiant et budgétisant pour une livraison de projet homogène du début à la fin.  Un modèle de scoring pour évaluer la demande et aligner la priorité avec la stratégie et les objectifs.

L’informatique sous contrôle

L’IT est un véritable atout

Démontrez la valeur de l’IT.

Triskell apporte au responsables IT une visibilité complète dans la globalité des dépenses informatiques avec la possibilité d’examiner en profondeur la performance financière des projets, programmes ou portefeuilles individuels.  Des scorecards pour suivre la valeur ainsi que les bénéfices financiers et non financiers fournis par le département IT à l’organisation entière.

Portefeuille d’applications de services pour améliorer le ROI.

Pour votre entreprise, le département IT ne doit pas se limiter au fonctionnement du système informatique. Triskell aide à transformer le département IT en partenaire métier plutôt qu’un centre de coût.  Il améliore la qualité et l’efficacité du service informatique et vous permet de gérer le portefeuille d’applications garantissant une valeur utilisateur, éliminant l’obsolescence et réduisant les coûts de maintenance.

Gestion des ressources.

Triskell vous permet d’optimiser votre atout le plus précieux, vos ressources.    Allez au-delà de la simple affectation de la bonne ressource avec une vraie gestion capacitaire.   Triskell vous donne les outils pour comprendre “quand” et non pas seulement “si” un projet peut démarrer.   En même temps, les feuilles de temps simples d’utilisation fournissent aux responsables appropriés une visibilité dans le statut de l’utilisation des ressources d’un projet.

Suivi des coûts et du budget.

Triskell apporte une vision claire et en ligne sur la globalité des dépenses IT, avec la possibilité d’examiner en profondeur la performance financière de projet, programmes ou portefeuilles individuels.  Le suivi du budget, avec un ajustement simple des dépenses matérielles et des coûts salariaux pendant le cycle de vie d’un projet.

Gérez les ressources et les budgets

Scrum Board

Développement agile.

L’implication active, la coopération et la collaboration entraînent une productivité supérieure des équipes de développement agiles.  L’approche agile aide à créer des équipes à haute performance et très motivées.
Triskell intègre un scrumboard 100% web permettant la gestion agile de tout objet : livrables, risques, problèmes, tickets, tâches, idées…

Triskell aide les Responsables IT:

  • à s’assurer que les investissements IT sont faits au bon moment,

  • à s’aligner avec la stratégie métier de l’entreprise.

Image Triskell-IT-Managers

Une vision claire de votre portefeuille IT.

Triskell permet de centraliser les données des portefeuilles IT pour l’analyse et le reporting.  Cela vous permet de mieux contrôler les portefeuilles de projets, d’applications, de services.     Triskell apporte aux responsables IT de la visibilité sur tous les composants du portefeuille, y compris son statut en cours, les ressources affectées et les dépenses.

La gestion des demandes

Elle améliore la performance en centralisant, planifiant et budgétisant pour une livraison de projet homogène du début à la fin.  Un modèle de scoring pour évaluer la demande et aligner la priorité avec la stratégie et les objectifs.

L’informatique sous contrôle

L’IT est un véritable atout

Démontrez la valeur de l’IT.

Triskell apporte au responsables IT une visibilité complète dans la globalité des dépenses informatiques avec la possibilité d’examiner en profondeur la performance financière des projets, programmes ou portefeuilles individuels.  Des scorecards pour suivre la valeur ainsi que les bénéfices financiers et non financiers fournis par le département IT à l’organisation entière.

Portefeuille d’applications de services pour améliorer le ROI.

Pour votre entreprise, le département IT ne doit pas se limiter au fonctionnement du système informatique. Triskell aide à transformer le département IT en partenaire métier plutôt qu’un centre de coût.  Il améliore la qualité et l’efficacité du service informatique et vous permet de gérer le portefeuille d’applications garantissant une valeur utilisateur, éliminant l’obsolescence et réduisant les coûts de maintenance.

Gestion des ressources.

Triskell vous permet d’optimiser votre atout le plus précieux, vos ressources.    Allez au-delà de la simple affectation de la bonne ressource avec une vraie gestion capacitaire.   Triskell vous donne les outils pour comprendre “quand” et non pas seulement “si” un projet peut démarrer.   En même temps, les feuilles de temps simples d’utilisation fournissent aux responsables appropriés une visibilité dans le statut de l’utilisation des ressources d’un projet.

Suivi des coûts et du budget.

Triskell apporte une vision claire et en ligne sur la globalité des dépenses IT, avec la possibilité d’examiner en profondeur la performance financière de projet, programmes ou portefeuilles individuels.  Le suivi du budget, avec un ajustement simple des dépenses matérielles et des coûts salariaux pendant le cycle de vie d’un projet.

Gérez les ressources et les budgets

Scrum Board

Développement agile.

L’implication active, la coopération et la collaboration entraînent une productivité supérieure des équipes de développement agiles.  L’approche agile aide à créer des équipes à haute performance et très motivées.
Triskell intègre un scrumboard 100% web permettant la gestion agile de tout objet : livrables, risques, problèmes, tickets, tâches, idées…
Contactez nous Demandez une demo