La solution de Gestion de Ressources de Triskell vous offre un aperçu global de la charge de vos ressources et de vos demandes afin de prendre les meilleures décisions.  

Avoir la possibilité de gérer pro activement votre pool de ressources est un facteur clé pour l’alignement avec l’entreprise.

Que vous affectiez des ressources nominatives ou des ressources génériques sur les projets en cours ou sur des activités futures, avoir la possibilité de gérer pro activement votre pool de ressource est clé pour l’alignement avec la capacité globale.

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Garantissez une planification de projet précise.

Triskell apporte aux responsables de ressources une approche cohérente des processus de planification de projets et de ressources, avec le détail des tâches et les ressources impliquées et montre de façon claire le lien entre gestion de capacité et affectation réelle des ressources en planification de projet.
Approche top-down démarrant avec un haut niveau de planification de demandes qui permet un processus clair de sélection et de priorisation de projet par rapport à la demande de ressources, y compris la possibilité de modéliser différents scénarios, pour sécuriser les décisions d’affectation.

Planification de projet précise

Visibilité à 100%

Qui fait quoi et quand.  

La solution de gestion de ressources de Triskell vous aide à obtenir un aperçu global de la charge et de l’utilisation de vos équipes sur tous les projets du portefeuille et à gérer une communication bidirectionnelle avec les responsables de projet.
Pour les Responsables de Ressources, il est essential d’avoir les informations en temps réel pour comprendre la demande en ressources, leur disponibilité et les travaux sur lesquels ils/elles sont affectés.
Des rapports de feuilles de temps validées pour analyser les possibilités et l’utilisation des ressources.

Réduisez les coûts.

Réduisez les coûts de main d’œuvre en maximisant l’utilisation des ressources et en réduisant les temps d’arrêt avec une planification de dotation en effectif projet claire et efficace.

Maximisez les bénéfices. 

Réduisez les heures non facturables, identifiez les ressources qui affectent les marges.  Définissez les coûts internes des ressources ainsi que la gestion multi-taux des heures facturables.

Le bon outil pour tous. 

Les différents types de projets demandent différents types d’outils de planification pour maximiser le résultat  de l’utilisation des ressources. Triskell prend en charge à la fois les scrumboards agiles et le diagramme de Gantt, et même au sein d’un même projet si besoin.

Le temps c’est de l’argent

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