From Strategy Definition to Program and Project Execution.

One single tool to put strategy definitin and execution under a single umbrella.

Comblez l’écart entre Stratégie et Exécution et débarrassez-vous des feuilles de calcul complexes. Une définition claire des objectifs stratégiques et une diffusion en cascade de ces derniers vous permet un contrôle simple de la performance.

Formaliser la Stratégie

Transformez votre vision en plan d’action

Peu importe les outils ou les frameworks  (Scorecards, Horizon ou autres) que vous avez choisis pour élaborer votre stratégie, Triskell vous permet de convertir facilement votre stratégie en objectifs, programmes et projets.

Une seule solution pour faire converger toutes les forces

En tant que gestionnaires de stratégie, vous devez comprendre clairement l’exécution de votre stratégie. En ayant la définition et l’exécution de la stratégie dans un seul et même outil, vous pouvez être proactif et assurer l’alignement stratégique en tout temps.

Assurez l’alignement stratégique

Une combinaison de Balanced Scorecards et d’objectifs S.M.A.R.T liés à des programmes et des projets, avec une cascade simplifiée des cibles et objectifs, permet aux responsables stratégie d’assurer l’alignement Stratégique. La puissance de consolidation de Triskell garantit un suivi facile des contributions stratégiques de n’importe quel élément du plan d’exécution.

Articulez la planification de la stratégique

En cascadant les objectifs au travers des programmes et des projets et en utilisant les fonctions de gestion des ressources et de simulation, Triskell aide les gestionnaires de stratégies à obtenir la meilleure planification possible pour l’implémentation de la stratégie. Tirez parti des plans directeur, de la planification Agile et par Gantt, selon vos besoins et vos attentes afin de définir les responsabilités et les délais pour planifier et adapter l’exécution de votre stratégie.

Assurez l’Exécution de votre Stratégie

Suivez l’Avancement

Obtenez une vision claire afin de savoir si chaque partie de votre plan d’exécution délivre les objectifs stratégiques attendus

En tant que responsable stratégie, vous devez savoir quel programme, initiative, projets fournissent les résultats escomptés ou non. Triskell fournit les outils permettant de suivre les mesures quantitatives et qualitatives pour surveiller l’avancement.

Les indicateurs de performance intelligents se concentrent sur les bénéfices obtenus et non pas seulement sur les livraisons dans les délais et les budgets

L’un des défis les plus importants pour le responsable stratégie est de rester concentré sur les objectifs à moyen et long terme et non pas l’opérationnel. La création et la gestion d’indicateurs de performance (KPI) intelligents pour suivre les contributions à l’atteinte des objectifs stratégiques, fournira aux gestionnaires de stratégie les bons outils pour rester concentré sur ces objectifs.

Diffusez l’information

Triskell apporte une visibilité en temps réel de l’exécution de la stratégie, fournissant à tous les intervenants et contributeurs une image claire du statut des objectifs réels par rapport aux valeurs attendues et leur contribution à la stratégie globale.

Tableaux de bord et rapports

Grâce à Triskell, tous les responsables stratégie peuvent obtenir et fournir à l’organisation des tableaux de bord et des rapports pour assurer une gouvernance efficace et une communication sur l’exécution de la stratégie.

Collaboration en ligne et gestion documentaire

Faites participer toutes les personnes et assurez-vous l’adoption du système en permettant aux personnes de partager et de commenter toute information. Un référentiel unique en stockant tous les documents de formalisation et d’exécution de la stratégie en un seul endroit.

Communiquez et collaborez

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