Waterfall, Agile, ou Hybride

choisissez la bonne approche pour chaque cas

Il y a peu de projets purement agiles en réalité

La plupart des entreprises ne fonctionnent pas à 100% en mode agile, que ce soit par nécessité ou par choix, car les principes agiles ne peuvent généralement être réussis que dans certains secteurs de l’entreprise. Quel que soit le cas, la transformation en organisation agile ne se fait pas du jour au lendemain. Dans la plupart des cas, les deux approches doivent coexister ou être associées pour répondre aux besoins de l’entreprise.

La gestion de portefeuille hybride de Triskell associe le meilleur des deux approches.
Le mode organisationnel le plus commun est souvent un modèle de processus traditionnel qui forme le cadre organisationnel, et le développement de produit qui suit les principes agiles. Dans cet environnement, les produits et les cycles de développement qui s’y rapportent sont gérés en mode agile et d’autres activités en mode projet (cascade). Cela n’empêche pas l’utilisation d’outils « agiles » tels que Kanban par exemple, pour gérer la bonne exécution de ces projets.

Etes-vous en mode agile, cycle V ou les deux ?

Intégrer un processus agile dans un cadre PPM traditionnel

Bimodal ou hybride prêt pour vous

Le but d’une approche bimodale est d’augmenter l’agilité en fournissant l’accès à une variété d’outils pour répondre à deux types de besoins, à savoir les initiatives qui bénéficient d’une planification initiale plus étendue et des jalons d’approbation successifs, et celles qui bénéficient d’itérations rapides du cycle du produit. L’approche agile peut être appliquée à l’un ou l’autre.
Les principes agiles se prêtent à des itérations rapides avec le client, où les changements sont attendus et plus fréquents. Les principes en cascade se prêtent à des efforts sur une période de temps plus longue qui doit être bien planifiée et où le changement doit être évité si il n’est pas vérifié et estimé attentivement.

Les deux peuvent être complémentaires et par conséquent de nombreuses entreprises veulent associer les deux approches pour répondre à leurs enjeux et améliorer leur productivité.

De multiples méthodologies peuvent exister dans le même environnement

Grace à Triskell, les PMO peuvent désormais compter sur un cadre PPM qui peut prendre en charge les deux types de modèles d’exécution et gérer de multiples méthodes dans le même portefeuille, rendant la transition ou la combinaison de cela, moins décourageante et plus économique.

Avec Triskell, votre organisation peut exécuter des projets en mode agile en plus des projets traditionnels dans un environnement qui peut être facilement configuré pour vos besoins. La solution comprend un ensemble d’outils standard tels que scrumboard, Kanban, roadmap, Gantt, etc…

Triskell vous apporte :

  • Une seule solution pour TOUTES les approches d’exécution de projet et de développement de produit
  • Prise en charge de projets hybrides utilisant une combinaison d’approches agiles et traditionnelles

Agile & Cycle V sous le même toit

Découvrez le monde Agile et Cycle V

De PPM Agile à Scrum et VVIO VSSO

Ajoutez un véritable système de contrôle tête-haute à votre exécution détaillée.
Bien que Triskell puisse couvrir tous les processus Agile et Cycle V d’une organisation, la solution peut également intégrer d’autres outils pour étendre sa couverture fonctionnelle.

Agilité à l’échelle en integrant et coordonnant vos outils d’exécution tels que Atlassian Jira, Planview, Clarity, Microsoft Team Foundation Server, Microsoft Azure DevOps, ou LeanKit.

Avec Triskell, ajoutez une véritable couche PPM à votre outil ALM favori. Utilisez un connecteur d’intégration standard ou élaborez vos propres intégrations avec de puissants APIs pour visualiser le travail de tous les outils dans une vue simple, consolidée, en temps réel, orientée processus.

Profitez de la puissance et de la flexibilité Agile et/ou Cycle V de Triskell pour aligner votre planning de développement et d’exécution avec la stratégie de l’entreprise, gérer les ressources, budgets, portefeuilles et chaînes de valeur sans changer les outils standard de vos équipes de développement.