Gestion des ressources avec Triskell

Tirez le meilleur de votre actif le plus précieux : vos ressources

Associez autant d’approches différentes que vous le souhaitez dans un seul système et obtenez un aperçu global de la demande et de l’utilisation des ressources

Gestion des ressources et planification capacitaire pour tous

Allez au-delà de la gestion de ressources orientée projet traditionnelle

Gérez l’allocation de ressources à tous les niveaux dans toutes sortes de portefeuilles ou activités. Triskell vous permet de gérer la capacité disponible et l’affectation pour n’importe quel type de travail dans lequel une ressource est impliquée comme les projets, les tâches, le suivi des risques et les tâches de routine. Cela simplifie considérablement le processus de gestion des ressources et évite des frais superflus de gestion de micro-projets.

Planification de la demande simple et efficace

Avec Triskell, il est facile d’aligner capacité de ressource, demande, activités en cours et stratégie afin de maximiser le ROI de votre actif le plus important, vos ressources.

Des fonctionnalités “What’if” puissantes et simples à utiliser

Si vous travaillez en mode Classique, cherchant à optimiser votre roadmap projet sur la base de vos capacités en ressource, ou si vous travaillez en mode agile et cherchez à optimiser vos livrables sur la base de vos équipes, Triskell vous aidera à identifier le bon scénario, grâce à ses fonctions de simulation avancées et graphiques.  

Planification capacitaire

Gestion des ressources Agile

Un nouveau paradigme

Il n’y a plus de besoin de gestion des ressources centralisée et donc plus de responsables de ressources.  Le processus d’allocation est inverse et on ne pense plus au nombre de ressources nécessaires pour exécuter une liste de tâches mais plutôt au travail qu’une équipe peut accomplir en chaque temps.  Triskell permet l’allocation de ressource orientée time-box qui est alignée avec la roadmap produit.

Planification capacitaire agile  

Alloue le travail aux équipes sur la base de leur aptitude à produire.  La gestion de ressources agile est une véritable gestion capacitaire.  Ce n’est pas la capacité en ressources mais l’aptitude à fournir de la valeur de manière progressive.

Triskell Agile PPM vous permet d’allouer des ressources sur la base de la capacité de l’équipe et non pas sur la base des individus.

La répartition du travail entre individus est faite dans l’équipe et les sprints et ne fait pas partie de la vision portefeuille.  Triskell vous permet également de gérer les sprints ou les interfaces avec des outils tels que Jira, en apportant une véritable gestion de ressources sur la couche portefeuille.

Un véritable suivi des coûts des ressources pour identifier les divergences

L’approche top-down de Triskell vous aide à élaborer des estimations de coûts à n’importe quel niveau des portefeuilles, chaînes de valeur, programmes, produits, produits et versions. Triskell associe une simple approche bottom-up pour suivre les coûts réels. Lorsque cela est nécessaire, les fonctions de consolidation de Triskell vous permettent de comparer les coûts réalisés à n’importe quel moment et à tout niveau afin de budgéter, allouer et planifier.

Gestion avancée des taux et du coût des ressources

Triskell vous permet de définir des tables et des matrices pour vous aider avec l’affectation de coûts et les taux de facturation pour les ressources internes et externes. Les tables et les matrices peuvent être organisées par situation géographique, département, projet, chaîne de valeur ou clients ou même en combinaison.

Prévision et suivi précis du coût des ressources

Contrôlez votre organisation

Organisations multiples et hétérogènes

Triskell vous permet de créer plusieurs structures organisationnelles (principalement des organisations) pour gérer départements, équipes, clients et clients internes.
Les organisations peuvent être hiérarchiques (ex. unité métier / département / équipes). Chaque organisation peut avoir sa propre arborescence de structure avec des rôles et des objets personnalisés.

On peut utiliser les structures organisationnelles pour gérer les budgets, les utilisateurs et les ressources, les propriétaires (ex. un projet est lié à un département), capacité financière et effectif, etc…


Organisation agile ou traditionnelle?

Grâce à sa flexibilité, Triskell prend en charge à la fois les organisation orientées équipes et à hiérarchie traditionnelle en mode agile. Triskell permet aussi à ces deux approches de se combiner pour permettre une gestion des ressources centralisée.