Alignez stratégie d’entreprise, exécution de projet et livrable sur des portefeuilles multiples

Obtenez une réelle valeur

Lorsque la gestion de portefeuille rencontre la planification stratégique, l’établissement d’objectifs et l’exécution sur l’ensemble de l’organisation

Lorsque la stratégie rencontre l’exécution

Parce que Triskell est si flexible, simple et complet, l’outil peut prendre en charge le cycle complet de l’exécution de la stratégie. Peu importe la manière dont vous définissez les objectifs de l’entreprise ou la planification stratégique, Triskell prendra en charge votre processus.

Alignez portefeuilles et stratégie

Recueillez et alignez les objectifs, les initiatives, les programmes et les portefeuilles de toute l’entreprise pour contrôler vos enjeux métier et assurer des résultats. Intégrez la livraison de produit, la gestion de portefeuille, la planification et l’exécution stratégique pour augmenter la performance de votre entreprise, livrer dans les délais, dans le budget et avec la qualité attendue.

Assurez-vous que tout le monde va s’entendre

Partager votre vision et vos objectifs créera une meilleure adoption de l’outil et engendrera de meilleurs résultants pour toute l’entreprise. Alignez vos équipes avec la stratégie corporate en utilisant des techniques d’entreprise agile.

Planification stratégique complète

strategic planning

Mettez de l’agilité dans votre planification stratégique

agility

Objectifs stratégiques et Chaîne de valeur

Suivez les principes du lean portfolio, définissez les objectifs stratégiques concentrés pour maximiser la valeur client.

Une plateforme de mise à l’échelle pour toute l’entreprise

Connectez les équipes de livrables agiles avec les priorités et les objectifs stratégiques. Créez des équipes ad-hoc basées sur vos objectifs pour livrer un maximum de valeur. Facilitez l’alignement stratégique à tous les niveaux de l’organisation en utilisant un cadre agile, efficace et pragmatique.

De la stratégie aux fonctionnalités

Comprenez comment la stratégie est décomposée en chaînes de valeur, produits, version, fonctionnalités et de ce fait comment et où créer de la valeur.

Outils agiles :

Des outils visuels comme le Kanban, les roadmaps, les tableaux de bord équilibrés et autres pour aider la gestion de lean portfolio.

Stratégie en cascade

Triskell fournit tous les outils visuels pour articuler, formaliser et partager vos plans stratégiques. Décomposer les stratégies en objectifs, sous-objectifs et KPIs n’a jamais été très simple auparavant. Utilisez des tableaux de bord équilibrés, des schémas directeur et des cartes Kanban pour maîtriser votre plan stratégique et vous débarrasser des feuilles de calcul improductives.

Définition souple des objectifs

L’extrême souplesse de Triskell vous permet de définir, planifier et suivre vos objectifs et vos mesures pour saisir le résultat de la stratégie.

Communication et visibilité

Chacun dans l’entreprise – du responsable dirigeant à l’équipe de livraison – est impliqué dans l’exécution de la stratégie. Chaque individu contribue à la performance globale de l’organisation. Une gestion de l’exécution de la stratégie réussie comprend à la fois les processus top-down et bottom-up. Triskell bâtit une chaîne de communication pour la planification stratégique et l’exécution qui accroît l’engagement et la participation des parties prenantes car ils peuvent prendre part au processus de planification et d’exécution.

Partagez votre vision – Définissez les plans stratégiques et partagez-les avec l’ensemble de l’organisation

Allouez les ressources et le budget pour servir votre stratégie

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Parce que tout est une question de ressources et d’argent

La gestion des ressources et financière est la pierre angulaire de toute entreprise performante – peu importe sa taille. Triskell offre tous les outils nécessaires pour gérer vos contraintes financières et humaines, assurant ainsi l’exécution et la prise en charge de votre stratégie.

Financez et pourvoyez en personnel vos plans stratégiques et vos chaînes de valeur

Triskell vous permet de budgéter combien d’argent, de ressources et autres moyens vous pouvez affecter aux initiatives stratégiques ou aux objectifs ou chaînes de valeur.

Prenez des décisions stratégiques et pertinentes

Priorisez et planifiez les engagements financiers et humains des projets en cours et à venir, des coûts opérationnels ou tout autre chose en lien avec les stratégies et les mesures.

Analysez l’utilisation optimale des ressources, alignez les équipes pour atteindre les objectifs

Analysez les portefeuilles pour déceler les écarts, les superpositions et les divergences pour identifier facilement et rapidement le travail redondant et les ressources gaspillées. Vous savez ce qui peut être amélioré pour assurer l’alignement stratégique et mieux atteindre les objectifs stratégiques rapidement.