Verbessern Sie die Performance Ihres Unternehmens indem alle Strategie – und Umsetzungspläne am einem Ort speichern.

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Realisieren Sie Ihre Vision und definieren Sie Ihre Stratgiepläne

Erstellen Sie Strategiepläne zum Identifizieren, Aufstellen, Priorisieren und Teilen von Unternehmenszielen und -inititiven. Triskell ermöglicht Ihnen Scorecards einzusetzen, SMART-Goals zu definieren, KPI(s) und andere Methoden umzusetzen. Ihre Vision und Strategie zu erfassen und teilen.

Setzen Sie Ihre Ziele im ganzem Unternehmen durch

 Die exteme Flexibilität von Triskell Strategic Plannung ermöglicht Ihnen strategische Ziele und KPI(s) über alle Ebenen und Portfolios Ihrer Organisation und der jährlichen Planungen durchzusetzen. Sie wissen jerderzeit, welche Projekte, Initiativen oder Anwendungen Ihre Strategie unterstützen.

Strategie definieren und formalisieren

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Umsetzung mit Strategie ausrichten

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Setzen Sie Ihre Strategie im Mittelpunkt Ihrer Organisation

Das Kaskadieren von  strategischen Zielen und KPI(s) durch alle Portfolios gewährleistet, dass alle Ihre Mitarbeiter, Projekte, Anwendungen und Ressourcennutzung mit den Zielen des Untenehmens ausgerichtet sind und somit der Gesellschaft dienen.

Treffen Sie wahre unternehmerische Entscheidungen zur Unterstützung Ihrer Strategie

Mit Triskell ist es einfach Scoring-Featues zu benutzen und zu konfigurieren. Wenn es um Priorisieren, Finanzieren und Ressourcenallokation geht, ermöglicht Ihnen die Übersicht von Workflows bessere geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Sie behalten den genauen Überblick, über welche Projekte, Initiativen, Produkte oder Anwendungen am meisten für Ihr Geschäft bringen. So können Sie nicht profitable Aktivitäten stoppen.

Top-down-Ansatz, um Ihre Pläne durch die gesamte Organisation zu puschen

Triskell’s einzigartige Fähigkeit Portfolios mit Strategiepläne und Unternehmensziele zu verknüpfen gewährleistet, dass grosse Ziele in der gesamten Hierarchie bis hin zu umsetzbaren Posten reflektiert werden. Alle Komponenten von Triskell, Pläne, Ergebnisse, Aufgaben, Risiken, Issues und Ideen können so konfiguriert werden, dass ihre Auswirkungen und Beiträge zu strategische Pläne verfolgt werden können.

Bottom-up-Ansatz mit automatischem Roll-up des Fortschritts

Kaskaden-Strategien und -Ziele durch alle Portfolio-Strukturen und Roll-up Ist- und Ergebnis-Daten auf allen Ebenen, um ein klares Verständnis der Fortschritte der vorgelagerten Zielen auf der Grundlage vom Fortschritt der beitragenden Zielen zu haben.

Mehrere Datenquellen, ermöglichen eine genaue Verfolgung

Verfolgen Sie KPI(s) und Ziele mit Triskell und/oder lesen Sie Daten aus andere PM- und PPM-Software ein. Falls nötig, geben Sie Ihre Ziele und Ergebnisse manuell ein.

Umsetzung vorantreiben

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Menschen engagieren

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Jeder ist informiert und für die Strategie veranwortlich

Weisen Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne zu. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß wie er zum Gesamtplan beitragen kann. Gewinnen Sie den Überblick auf den gemeinsamen Fortschritt und vermeiden Sie somit alle Überraschungen. Schaffen Sie eine Kultur der Veranwortung.

Sichern und Unterstützen von bereichsübergrei-fender Zusammenarbeit

Die Multi-Portfolio-Fähigkeiten von Triskell decken die Berürfnisse von jeder Abteilung und messen gleichzeitig deren Beitrag zur Realisierung der Unternehmenszielen. Schaffen Sie eine Kultur, die Kollaboration,  Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortung auf jeder Ebene der Organisation fördert.

Sofortige Übersicht Ihres Unternehmens zu bekommen. Hebelwirkung

Mit den konfigurierbaren Dashboards, Scorecards und automatischen Roll-up Möglichkeiten von Triskell, können Sie den Portfolio-Status schnell verstehen und so zur Strategie beitragen. Dank Echtzeit-Berichte, bietet es Manager und Führungskräften, den kompletten Überblick der Organisation.

Strategic Plannung und Performance-Tracking

Vergleichen Sie Ziele und KP(s)I mit den Ist-Daten aller Ebenen, Portfolio und Projekte, um zu wissen, ob Ihre Organisation nach Plan läuft. Richten Sie Key-Performance-Maßnahmen mit Business-Ziele aus, um hiermit eine 360-Grad-Übersicht Ihrer Organisation zu bekommen und in der Lage sind, das richtige Geschäftsleitbild zu erstellen.

Ergebnisse messen

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