Webinar Grabado

Cómo definir y gestionar OKRs en nuestro Plan Estratégico

El objetivo de este webinar es mostrar un caso práctico de definición y gestión de OKRs en la solución Triskell y alinear estos OKRs con el Portfolio de Productos/Proyectos. Una vez hemos establecido nuestros Objetivos, es clave que tengamos una visión actualizada de cómo la Ejecución de las iniciativas del portfolio se alinean con nuestra Estrategia.

Descubra en 45 minutos:

  • Qué son los OKRs, cómo definir Objetivos relevantes para su organización y cómo desglosarlos en Resultados Claves.
  • Caso práctico: Cómo definir OKRs en tu plan estratégico con Triskell Software.
  • Control y seguimiento de los OKRs alineados con la ejecución del Portfolio de Productos/Proyectos.
Duración

45 min + live Q&A

Sobre Triskell

Triskell es una verdadera solución empresarial centrada en la gestión de la ejecución de estrategias con funciones avanzadas de gestión de portfolio de proyectos, que ayuda a alinear la planificación y la ejecución. Triskell permite a las empresas planificar, priorizar, gestionar y supervisar las iniciativas de su organización. Incluye herramientas para la gestión de la demanda, la gestión de la capacidad, la gestión de portfolio de proyectos, la gestión del portfolio de aplicaciones, la gestión de recursos, la gestión financiera, la gestión de proyectos en cascada y Agile, y la gestión del portfolio de servicios de TI.

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