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Alinear la Estrategia con la Ejecución del Portfolio de Productos y Proyectos

Para garantizar el éxito de nuestro plan estratégico y alcanzar los objetivos definidos, debemos enfocarnos en tres pilares básicos: el alineamiento ejecutivo, el liderazgo operativo y la gestión ágil. Es importante supervisar la ejecución de la estrategia, pero es determinante recibir información de una manera directa y ágil de los productos y proyectos que impactan directamente en nuestros objetivos.

Descubra en 30 minutos:

  • Por qué es clave alinear los objetivos de su plan estratégico con la ejecución del portfolio de productos o proyectos. Uso de OKRs, KPIs y Entregables operativos.
  • Cómo utilizar de manera sencilla herramientas de simulación y cuadros de mando que nos permitan optimizar el uso de nuestros recursos.
  • La importancia de gestionar un portfolio en un marco metodológico híbrido. Cómo gestionar proyectos con diferentes metodologías (waterfall/agile) dando respuesta a los objetivos del plan estratégico.
Duración

30 min + live Q&A

Sobre Triskell

Triskell es una verdadera solución empresarial centrada en la gestión de la ejecución de estrategias con funciones avanzadas de gestión de portfolio de proyectos, que ayuda a alinear la planificación y la ejecución. Triskell permite a las empresas planificar, priorizar, gestionar y supervisar las iniciativas de su organización. Incluye herramientas para la gestión de la demanda, la gestión de la capacidad, la gestión de portfolio de proyectos, la gestión del portfolio de aplicaciones, la gestión de recursos, la gestión financiera, la gestión de proyectos en cascada y Agile, y la gestión del portfolio de servicios de TI.

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