Comment passer d’une logique de simple suivi au pilotage global de l’activité de votre DSI ?

Découvrez comment Manpower a transformé sa DSI en passant d’une simple saisie des temps à un pilotage global de l’activité : gestion des ressources, du budget, matrice de confiance sur chaque portefeuille…

Comment Agromousquetaires  digitalise le processus d’exécution de son plan stratégique 2021 – 2025 à l’échelle de l’entreprise avec Triskell ?

1 plan stratégique à 5 ans, 3 axes, 10 engagements, 30 chantiers, 80 programmes et 500 collaborateurs à fédérer !
Découvrez comment la PMO stratégique au sein de la Direction Stratégie et Développement d’Agromousquetaires a mis en oeuvre du logiciel Triskell comme outil de pilotage opérationnel & stratégique de l’ensemble des métiers centraux, pôles et usines de production du 1er fabricant français de marques de distributeurs.

Comment centraliser le pilotage de sa DSI avec le logiciel PPM Triskell en seulement 3 mois ?

Découvrez comment le DSI et le PMO de FIDAL, 1er Cabinet d’Avocats en France, ont abandonné Excel pour centraliser les données de la DSI au sein d’une plateforme collaborative unique et gagner en visibilité pour chaque partie prenante.

Comment Adisseo optimise le pilotage de son portefeuille de projets d’innovations ?

La solution PPM Triskell est implémentée au sein du groupe dans une démarche d’amélioration du management de l’innovation.

Comment Colas Digital Solutions améliore le pilotage et la livraison de ses projets grâce à un outil de PPM ?

Grâce à une solution PPM sur mesure, Colas DS a pu mettre en place un meilleur pilotage des projets mais surtout améliorer son temps de livraison de projets.

Comment TF1 Publicité a centralisé sa gestion de projet sur un outil ?

Triskell a permis d’avoir un seul outil qui centralise les projets de toutes les directions projets de l’Entité.

Comment la Française des jeux affine le pilotage sa Roadmap Entreprise grâce à Triskell Software ?

Interview concernant l’expérience de la Française des Jeux sur le déploiement de Triskell Software.

ARVAL Espagne optimise le pilotage de son portefeuille de projets grâce à la plateforme PPM Triskell Software

La filiale espagnole du leader européen du leasing de véhicules a adopté la plateforme Triskell comme outil de pilotage de ses portefeuilles de projets en remplacement d’Excel en un temps record de trois semaines.

Pourquoi Triskell Software est devenu l’outil de PPM de référence au sein du groupe Crédit Agricole ?

Découvrez pourquoi 12 entités du 1er financeur de l’économie française tirent déjà profit de la solution Triskell Software pour leur gouvernance d’entreprise. Avec plus de 12 entités déployées et près de 10 000 utilisateurs, l’aventure avec le service 100% Saas continue à se développer puisqu’un Club Utilisateurs interne se crée en avril 2019 pour favoriser les échanges et capitaliser les connaissances autour de cet outil.

Comment Système U améliore le pilotage de ses activités informatiques avec Triskell Software ?

La GIE – IRIS est l’entité informatique du groupe de la grande distribution de France Système U. La GIE a été créée pour optimiser, converger les systèmes d’information. Un challenge de temps lancé par l’entité pour changer de solution en 30 jours pour 350 collaborateurs (400 collaborateurs aujourd’hui). Un défi que Triskell a su relever !

Triskell au service de la transformation numérique de notre système de santé.

L’ANS l’Agence du Numérique en Santé anciennement ASIP SANTE est une agence publique qui accompagne la transformation numérique du système de santé en France. Elle dépend du ministère de la santé. Suite à un besoin important à centraliser les plusieurs outils déjà existants vers une solution centrale, l’ANS a choisi Triskell Software pour la gestion de ses projets et la gestion des temps.

Implementation de Triskell Software service de Gestion de Portefeuille Projet au sein de la DSI CACEIS.

CACEIS est une filiale du Crédit Agricole et leader européen dans la fourniture de services financiers aux investisseurs institutionnels. Elle fait partie avec Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, Indosuez Wealth Management et Azqore du pôle grande clientèle du groupe. Pour assurer sa gestion de portefeuille de projet, CACEIS décide de se munir du service Triskell Software pour suivre le Plan IT.

Comment aligner les projets de transformation avec la stratégie de l’entreprise et améliorer le pilotage opérationnel ?

Orange Business Services a choisi le service Triskell Software pour piloter l’ensemble des programmes et des projets internes de transformation et leur alignement avec la stratégie de l’entreprise.

Comment optimiser la gestion des demandes métiers pour une DSI centralisée dans une entreprise internationale en pleine transformation ?

La société Quadient (anciennement Neopost) est une entreprise spécialisée dans le matériel logistique et le traitement du courrier. Dans le cadre d’une transformation majeure de l’entreprise, la DSI centralisée a choisi le service Triskell Software pour mettre sous contrôle le processus de gestion des demandes métiers et favoriser l’arbitrage et la priorisation des projets.

Triskell Software au cœur du pilotage de l’Activité Informatique de Système U

Groupement coopératif de commerçants indépendants employant 63 000 collaborateurs pour 23,6 milliards € de CA, Système U, 6ème groupe de la grande distribution française, s’appuie sur cinq centrales d’approvisionnement.

Une des 10 plus grandes banques internationales choisit Triskell comme principal outil PPM au niveau corporate

Une des 10 plus grandes banques internationales et la troisième en Europe – avec 138000 employés pour servir 52 millions de clients dans le monde – a choisi Triskell comme principal outil PPM au niveau corporate et pour l’implémenter dans de nombreux départements de la société. Aujourd’hui, 4 entités utilisent Triskell : 3 en France et une au Portugal.

Comment la contribution opérationnelle par pays d’une des 5 plus grandes enseignes de détail peut aider à piloter le Plan de Transformation Global

Cette entreprise de détail est présente dans 17 pays (CA de 56 milliards d’euros en 2016) et couvre tous les formats de distribution alimentaire avec 4000 points de vente sous la même enseigne: hypermarchés, supermarchés et commerces de proximité ainsi que la vente en ligne et drive-in dans certains pays. C’est le 35ième plus grand employeur au monde avec 350 000 employés.