Comment la contribution opérationnelle par pays d’une des 5 plus grandes enseignes de détail peut aider à piloter le Plan de Transformation Global

Aperçu

Cette entreprise de détail est présente dans 17 pays (CA de 56 milliards d’euros en 2016) et couvre tous les formats de distribution alimentaire avec 4000 points de vente sous la même enseigne: hypermarchés, supermarchés et commerces de proximité ainsi que la vente en ligne et drive-in dans certains pays. C’est le 35ième plus grand employeur au monde avec 350 000 employés.

Contexte

La société était en cours d’implémentation d’une nouvelle organisation pour aider à terminer la seconde étape de sa transformation. Ils ont commencé la transformation deux ans plus tôt avec le lancement d’un plan stratégique qui impliquait des milliers d’employés. Ce plan révolutionnaire cherche à répondre aux attentes de ses clients et employés et à s’adapter aux nouveaux modes de consommation et aux changements majeurs dans ce paysage compétitif.

Télécharger le document

    Prénom *

    Nom *

    Entreprise *

    Fonction

    Email professionnel *

    Tel *

    En savoir plus sur Triskell

    Lorsque la Gestion de Portefeuille de Projets rencontre la Planification Stratégique pour gagner en visibilité et en productivité.