En todas las organizaciones de hoy, se ejecutan múltiples iniciativas y proyectos se simultáneamente.
La gestión de recursos es cada vez más importante.
Esto crea una necesidad de control continuo para maximizar los activos más importantes de las organizaciones: sus recursos humanos.
Enfoque Top-Down
La asignación de recursos Top-Down le permite comenzar a planificar la oferta y la demanda de recursos genéricos (desarrollador, técnico, ingeniero, etc.), en lugar de recursos nombrados a nivel de portfolio, programa o proyecto. De esta forma, tiene una comprensión clara de las limitaciones y los costes generales de los recursos, sin tener que saltar a los planes del proyecto ni a los detalles de ejecución.
Usted sabe lo que puede y no puede conseguir
La gestión de recursos con Triskell le brinda las herramientas adecuadas para comunicar lo que la organización puede y no puede completar con las restricciones de recursos dadas y ayuda a establecer las expectativas y objetivos correctos.
Planificación de la capacidad de recursos
Mida y planifique sus recursos
Herramientas Macro y detalladas de planificación de proyectos fáciles de usar
Mejore su planificación utilizando las herramientas de gestión de la demanda de recursos de alto nivel. Utilice una planificación detallada del proyecto usando Gantt Chart o Agile Framework.
Claro seguimiento de la carga de trabajo de sus recursos
Vaya más allá de la gestión de recursos estándar del portfolio de proyectos, haciendo un seguimiento de la carga de trabajo de los recursos en toda la organización, incluidas las actividades del proyecto y las actividades que no son del proyecto.
Planificación de escenarios What if
¿Plan A o Plan B?
La mayoría de las veces, los gestores deben elegir entre varias opciones o deben evitar o realizar cambios organizacionales. La gestión de recursos en Triskell proporciona las herramientas para definir y comparar diferentes escenarios para alinear la capacidad con la demanda en cualquier nivel en toda la empresa: portfolios, departamentos y equipos.
Sepa Quién, Qué, Cuándo y Cuánto
El timesheet fácil de usar de Triskell permite que los recursos registren el tiempo que han invertido en actividades de proyectos y otras actividades de acuerdo con el período y la granularidad de su elección. Esto proporciona a los managers una imagen clara del uso de recursos y los costes asociados.
Una imagen completa del uso y los costes de los recursos.
Con Triskell sabes quién está trabajando en qué y cuánto cuesta. Obtenga una visión completa del uso de los recursos y las implicaciones financieras (incluidos los presupuestos, los costes y los márgenes) a partir de los muchos tableros (dashboards) e informes entregados por el sistema.
Seguimiento de tiempo
Collaboración y Trabajo en Equipo
