Améliorez votre performance en rassemblant vos plans stratégiques et vos plans d’exécution dans un seul et même outil.

Triskell Stategic Planning

Définissez votre vision et créez vos plans stratégiques

Avec Triskell, créez des plans stratégiques pour identifier, lister, prioriser et partager les objectifs et les initiatives de l’entreprise. Triskell vous permet de tirer parti des Balanced Scorecards, de la définition des objectifs SMART, des KPI (s) et d’autres méthodes, pour capturer et partager votre vision et votre stratégie.

Des objectifs en cascade dans l’ensemble de votre organisation

La flexibilité extrême de Triskell vous permet de mettre en cascade les objectifs stratégiques et les KPI (s) sur tous les niveaux et portefeuilles de votre organisation ainsi que sur les plans annuels. Vous saurez exactement quels sont les projets, les initiatives et les applications, qui appuient votre stratégie actuelle.

Planification stratégique pour définir et formaliser la stratégie

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Alignez l’Exécution avec la Stratégie

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Placez la stratégie au cœur de votre organisation

Les objectifs stratégiques en cascade et les indicateurs de performances partagés dans tous vos portefeuilles assureront que tous vos employés, projets, applications, et l’utilisation des ressources peuvent être alignés sur les objectifs de l’entreprise afin de servir l’organisation.

Prenez les bonnes décisions pour soutenir votre stratégie 

Triskell met à votre disposition des fonctions de scoring facile à configurer et à utiliser. Une revue des workflows vous permet de prendre les bonnes décisions en matière de priorités, de financement et d’allocation de ressources. De cette façon, vous savez exactement quels sont les projets, les initiatives, les produits ou les applications qui apportent le plus à votre organisation, de façon à arrêter les actions et les initiatives non rentables.

Approche Top-Down pour diffuser votre plan stratégique dans toute l’organisation

Les capacités uniques de Triskell pour lier les portefeuilles aux plans stratégiques et aux objectifs de l’entreprise assureront que les grands plans se reflètent dans l’ensemble de la hiérarchie jusqu’aux plus petits élèments. Tous les composants de Triskell, plans, livrables, tâches, risques, problèmes et idées peuvent être configurés pour suivre l’impact et la contribution aux plans stratégiques.

Approche Bottom-Up avec une consolidation automatique de l’avancement

Diffusez et cascadez vos objectifs stratégiques au travers des structures de portefeuilles et collectez automatiquement les résultats consolidés pour avoir une vision claire de l’avancement en connaissance de l’avancement de chaque élément à la stratégie globale.

Plusieurs sources de données pour un suivi précis

Pour suivre les KPI et les objectifs dans Triskell ou / et extraire des données d’autres logiciels PM et PPM. Saisissez ou mettez à jour les objectifs et les résultats manuellement au besoin.

Contrôlez l’Exécution

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Impliquez les Equipes

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Tout le monde est informé et responsable de la stratégie

Avec la Planification Stratégique de Triskell, affectez les responsabilités et les délais afin d’assurer que chacun sait comment contribuer au plan global, obtenir une visibilité sur l’avancement partagé  et éviter toute surprise. Construisez une culture de la responsabilité.

Assurez et soutenez la collaboration interdépartementale

Les capacités multi-portefeuille de Triskell répondent aux besoins de chaque département et mesurent leur contribution en même temps afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise et suivre la planification stratégique. Créez une culture d’entreprise qui favorise la collaboration, la transparence et la responsabilité à tous les niveaux de l’organisation.

Obtenez une visibilité instantanée de votre entreprise

Tirez parti des tableaux de bord configurables, des scorecards et des capacités de consolidation automatiques de Triskell qui vous permettent de comprendre rapidement l’état d’un portefeuille et sa contribution à la stratégie. Cela permet à la Direction, aux managers, aux responsables de produire des rapports fiables en temps réell qui offrent une vue complète de l’organisation.

Suivi des Performance

Comparez les objectifs et les indicateurs de performance (KPIS) avec les réalisés à tous les niveaux, exécutif, portefeuilles et projets afin de savoir si votre organisation est alignée avec votre plan stratégique.  Un alignement des performances clés mesure les objectifs métier pour obtenir une vue à 360 degrés de votre organisation et être en mesure de faire des définitions métier éclairées pour suivre la planification stratégique.

Mesurez La Performance

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