IT MANAGER

Richten Sie IT-Initiativen an Geschäftszielen aus

Stellen Sie sicher, dass IT-Investitionen zum richtigen Zeitpunkt getätigt werden, um die Strategie Ihres Unternehmens zu unterstützen

Beweisen Sie als IT Manager den Wert Ihre Abteilung

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Gesamtausgaben Ihrer IT-Teams und analysieren Sie die finanzielle Leistung einzelner Projekte, Programme oder Portfolios. Als IT Manager nutzen Sie Scorecards, um den Wert und den Nutzen der IT-Abteilung für die gesamte Organisation zu ermitteln.

Als IT Manager verschaffen Sie sich einen 360º-Blick auf Ihr IT-Portfolio

Sammeln Sie alle Daten Ihres IT-Portfolios für Analysen und Berichte an einem Ort. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr gesamtes Projekt-, Anwendungs- und Produktportfolio. Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Portfoliokomponenten, einschließlich ihres aktuellen Status, der zugewiesenen Ressourcen und Kosten.

Kombinieren Sie Agile und
Wasserfall in einer PPM-Lösung

Machen Sie agile Entwicklungsteams kollaborativer und produktiver, indem Sie ihnen anpassbare Kanban- und Scrum-Boards zur Verfügung stellen. Sie ermöglichen das agile Management aller Elemente: Deliverables, Risiken, Probleme, Tickets, Kundenanfragen, Ideen usw.

Triskell für IT Manager – Eine All-in-One-Lösung für das IT-Portfoliomanagement

Dank der Flexibilität von Triskell haben IT-Manager die volle Transparenz und Kontrolle über alle Portfoliokomponenten auf Knopfdruck. Ressourcenmanagement, Finanzmanagement, strategisches Portfoliomanagement, Demand-Management… Was auch immer Ihre betrieblichen Anforderungen sind – Triskell kann sie erfüllen.

IT-Projektportfoliomanagement

Lassen Sie Ihre IT-Teams sich auf die Projekte und Produkte konzentrieren, die dem Unternehmen den größten Nutzen bringen, während Sie sich um die Ressourcenzuweisung und das Finanzmanagement für Ihr gesamtes Portfolio kümmern.

Ressourcenmanagement

Sorgen Sie für ein Gleichgewicht zwischen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement, damit sich Ihre IT-Abteilung auf die eingehenden Anfragen konzentrieren kann, die für das Unternehmen wirklich wichtig sind.

Agiles Portfoliomanagement

Verwalten Sie Ihr IT-Portfolio agil und priorisieren Sie Ihre Projekte und Initiativen in Echtzeit entsprechend Ihren strategischen Geschäftszielen.

Strategisches Portfoliomanagement

Machen Sie die IT-Abteilung zu einem der wichtigsten Entscheidungsträger in der Unternehmensstrategie. Richten Sie Ihr IT-Portfolio an der Mission und Vision des Unternehmens aus und konzentrieren Sie Ihre Teams auf die Wertschöpfung.

Sind Sie bereit für die Einführung einer zentralen Lösung für Ihr IT-Portfoliomanagement?